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IoT厂商探路“开放生态” 打破封闭生态与利益枷锁
2018-09-19 16:46:16 来源: 】 浏览:次 评论:0

   IoT物联网(Internet of Things),曾经是预言家以及分析师们口中的万亿美金“风口”,但在这一概念提出近30年之后,IoT的产业化现状仍然不能让人满意,商业巨头们争相发布的新计划,看上去也总是“雷声大雨点小”。

  以IoT中最为火热的智能家居市场为例,不管是亚马逊的智能家居产品Echo还是苹果的HomeKit,亦或是中国互联网以及家电巨头的介入,都无法真正点燃产业的热情。相反,各自推崇的“生态”背后,却把市场割裂成更多的碎片。开发者所需要面对的是不同的软件和协议标准,而摆在消费者面前的也是无法互动的“智能”硬件。
 
  “为一个烤箱开发一个App,这不是物联网。”1991年最早提出物联网IoT概念的凯文·阿什顿沮丧地说,那些只是作为功能存在的,所谓智能剃须刀、智能酒瓶和智能比基尼不是真正的物联网。
 
  究其原因,有很多,比如技术标准问题,但比技术更难协调的是生态玩家的各自利益。
 
  “IoT行业目前最大的痛点在于私有和封闭,如果想要重新去定义一个芯片级的生态或者设备终端是很困难的。”vivo AI全球研究院院长周围表示,5G时代即将开始,人工智能技术应用广泛开展,IoT产业看上去正在迎来黄金机遇期。但能有多大的发展,还要看是否能打破时下的IoT僵局。
 
  “所以vivo希望可以集结更多的厂商做一个开放联盟,这里面可以有家电等各行各业的巨头,没有谁拥有绝对的主导权,需要的是一起坐下来把技术的协议打通。”在周围看来,开放联盟最大的目的就在于希望将消费者和开发者的需求化繁为简。消费者可以使用一个App控制多款设备,开发者也只需要开发一次便可适配多个控制端。根据各方达成的联盟共识,IoT开放生态联盟将为消费者提供完整的、便捷的、智慧的、安全的智能家居体验,为联盟伙伴提供开放、低成本、公平的跨设备厂商互联解决方案,建立一个全开放的智慧生态体系。
 
  这是vivo对当下物联网生态的思考,也是手机厂商首次真正意义上对“开放”路径的探索, vivo作为推动者之一却并不拥有联盟的“绝对主导权”。
 
  周围强调,联盟并不以任何厂商为中心,所有的成员都平等公平。因此,联盟希望广泛联合IoT设备厂商伙伴,通过商业开放合作、技术创新与开放规范标准制定,共同提供满足消费者需求的产品和服务,构建更开放的IoT行业生态体系。
 

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